La caída de ventas y los altos costos operativos golpean a las principales cadenas de supermercados. Despidos y cierres marcan el presente del sector en Argentina.
La crisis nacional que atraviesa el sector de supermercados y autoservicios en Argentina se profundiza con despidos, suspensiones y cierres de sucursales en distintas provincias. La merma en la comercialización y las dificultades para sostener costos operativos complican el horizonte de las principales cadenas.
En este sentido, firmas como ChangoMás, Carrefour, Libertad y La Anónima comenzaron a reducir estructuras y achicar su presencia en el interior del país. La situación se suma a lo que ocurre con nombres como Vea, Easy, Caromar y Yaguar, que también ajustan sus operaciones.
El caso de ChangoMás, controlada por el Grupo de Narváez (GDN) desde 2020, se hizo sentir en provincias como La Pampa y San Juan. Allí se recortaron empleos en Santa Rosa y en la capital sanjuanina.
“Se iban a producir despidos en el Hiper ChangoMás e iban a ser un total de once personas. Se trata de cuatro trabajadores de una sucursal, cuatro de otra y tres de una tercera”, alertó la secretaria gremial del Sindicato de Empleados de Comercio en San Juan, Mirna Moral. Además, la dirigente explicó que la empresa aplicó la ley, desvinculando a los últimos empleados que habían ingresado: “Tenían un año de antigüedad o menos y algunos, en período de prueba”.
En Santa Rosa, la misma firma aplicó recortes de personal, siguiendo el camino de Carrefour y La Anónima, que también redujeron puestos en la capital pampeana. “En las últimas horas se registraron cuatro despidos en ChangoMás. Se advirtió que la empresa comenzó a desvincular personal jerárquico con el objetivo de reducir costos operativos”, señalaron medios locales.
La situación alcanzó a Carrefour, que inició actividades con 117 empleados en la avenida Spinetto y ahora planea reducir la plantilla a entre 60 y 70 trabajadores. La Anónima, por su parte, efectuó medio centenar de despidos en La Pampa durante el último bienio.
“Hoy a los supermercados nos está costando muchísimo ser rentables. Por eso se ha ido Walmart como se fue. Somos sobrevivientes”, reconoció el gerente general de La Anónima, Nicolás Braun.
El ejecutivo añadió que la comparación con otros países es desfavorable. “Cuando comparás en términos relativos contra cómo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en México, en el mundo, nos va muy mal”, sentenció.
En Misiones, la cadena Libertad recortó alrededor de cien empleos y hoy opera con góndolas vacías y escasa clientela. Cabe mencionar que el histórico Hiper que llegó a Posadas en el 2001, y que durante varios años fue referente del consumo masivo, con clientes provenientes de toda la provincia, Corrientes e incluso Brasil y Paraguay, continúa atravesando un claro vaciamiento”,
Actualmente, Libertad cuenta con 120 trabajadores, de los 200 que tenía a comienzos de 2025, y se estima que reducirá la planta a 60 o 70 empleados. La empresa también cerró su espacio Fresh Market en el DOT porteño y recortó puestos en San Juan.
Cencosud acelera cierres de Vea y Easy en varias provincias
La chilena Cencosud, dueña de Vea y Easy, lidera el ajuste con cierres de sucursales en Buenos Aires, Catamarca, San Juan, Mendoza y Tucumán. En San Juan, incluso cerró un patio de comidas dentro de un supermercado Vea, lo que implicó la pérdida de veinte empleos directos.
La retracción del consumo interno y la competencia de productos importados marcan un escenario complejo para el sector. En este contexto, las cadenas buscan sobrevivir con ajustes que impactan de lleno en los trabajadores y en la vida cotidiana de las comunidades.
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